ASU克朗凯特学院启动“未来新闻中心”
在新闻业面临信任危机与结构性挑战的时代，亚利桑那州立大学克朗凯特新闻与大众传播学院（Cronkite School）正在展开一次意义深远的改革尝试。2025年6月，该校宣布成立“未来新闻中心”（Center for the Future of News），以重塑美国新闻的生态结构与社会功能。
该中心由骑士基金会（Knight Foundation）资助1050万美元，ASU自筹400万美元，总额达1450万美元，成为克朗凯特学院历史上最大的一笔单笔捐赠。中心将设立于位于凤凰城市中心的ASU校园，并计划于2025年7月1日正式投入运营。
“新闻业正面临深层的信任危机与结构性挑战，”ASU校长迈克尔·克劳（Michael Crow）在宣布这一计划时表示，“这个中心将致力于在理念、商业模式和技术工具层面重构新闻生态。”
一个面向未来的新闻实验平台
未来新闻中心的成立不仅仅是资金上的投入，更体现了ASU对新闻教育、实践与创新三者融合的系统性构想。该中心将成为一个全国性实验平台，围绕新闻的公共价值、传播方式与技术路径，开展跨学科合作与场景化实验。
中心设立四大核心实验室，分别指向当代新闻转型的关键议题：
1. 新闻、社区与民主实验室（Journalism, Community and Democracy Lab）
该实验室致力于研究如何提升公众对新闻的信任，并测试媒体如何更好地服务于社区与民主。面对“后真相”语境下的受众流失与信息碎片化，该实验室强调新闻的公共性重构。
2. 可持续性实验室（Sustainability Lab）
在新闻媒体商业模式频繁崩溃的背景下，可持续性实验室探索新的营收逻辑、商业架构和地方媒体的生存之道，尤其关注小规模媒体和社区型传播的可能性。
3. 报道与叙事创新实验室（Innovation in Reporting and Storytelling Lab）
该实验室聚焦技术革新带来的表达变革，开发包括AI生成、交互体验等新型讲故事技术，试图重塑新闻与受众之间的关系结构与情感黏性。
4. 信息中心（Information Hub）
作为一个集成平台，该中心汇聚新闻从业者、研究人员和技术开发者，推动知识共享、实践反馈与工具共建，形成“边实践、边研究、边传播”的新机制。
改变正在发生
克朗凯特新闻学院院长巴廷托·巴茨（Battinto Batts）表示，该中心将“在新闻业转型时期，加速所需的创新和结构性调整。”
他指出，“我们看到越来越多的单人运营者开始推出自己的播客、新闻通讯或博客，以吸引特定的受众群体。我认为这对新闻行业来说是件好事，也推动了新闻表达的民主化，因为我们拥有更多元的声音。”
这种基于“个体驱动”与“社群逻辑”的新闻生产方式，是未来新闻中心希望识别与扶持的实验场景之一。
中心的启动由Frank Russell新闻商业讲席教授朱莉娅·华莱士（Julia Wallace）负责，她同时也是新闻创新和教育改革领域的先行者。
“我们想要做的是专注于正确的事情、有效的方法，以及如何更快地推动创新。”华莱士表示，“当媒体上充斥着错误内容，我们更需要一个系统来验证、改正并重建新闻的信任结构。”
ASU计划在未来数月内开展全国范围的遴选，任命该中心的首任常任执行主任。这也标志着“未来新闻中心”将不仅服务于ASU校内，更面向整个新闻行业提供制度化、开放性、多元参与的实验平台。
克朗凯特新闻与大众传播学院的主张
Move fast, make a difference.
快速行动，有所作为。
- 通过快速原型设计、迭代设计和实际测试，我们加快了创新速度——不是孤立地，而是在社区中。
- 开展的每个项目都旨在对现实世界产生影响：恢复信任、重建当地媒体、吸引社区参与和维持独立新闻业。
- 与技术专家和其他人员合作，为可持续的商业模式、社区参与和强大的新叙事形式创建人工智能驱动的解决方案。
- 一切工作以受众为中心。汇聚社群、媒体从业者、技术专家、学者和学生，组成一个雄心勃勃、富有创新精神的联盟。
- 分享每一个经过验证的想法，同时提供培训和支持。
大学是新闻的修复工坊？
在新闻信任断裂、信息生态紊乱的当下，ASU发起的这项计划，不仅是对教育体制的一次创新，也是一种对“新闻为何而生、新闻如何为公”的回应。它的意义不仅在于技术导入或课程创新，更在于为新闻教育与实践提供一个“开放系统”，在理想与实验之间建立一种动态耦合。
原文链接：https://cronkite.asu.edu/about/centers-and-institutes/knightcenter/
