新闻业

在美国电视新闻史上，很少有人像唐·休伊特那样，既不以宏大理论自居，也不以道德宣言示人，却以一种近乎“工程师式”的冷静，彻底改变了新闻的叙事结构。1970年代，当三大电视网的晚间新闻仍然以整齐、庄重、线性为基本规范时，休伊特把一个看似简单、甚至有些冒犯传统的问题摆上了桌面：如果新闻不必被压缩成几分钟的摘要，而是可以被“展开”，会发生什么？这个问题最终以一个极具视觉挑衅意味的符号出现——一块不断滴答作响的秒表。

年轻人并不冷漠。他们在关心世界，只是他们不愿通过被动的方式被信息“喂食”。如果新闻不再以新闻的形式存在，那么我们更应关注的是：新闻的“形”可以变，但新闻的“义”不可失。“我们很多内容并不像传统意义上的新闻，但它确实触及重要议题。”今日的新闻，正悄然躲进表情包、短视频、对话体，化作普通人生活里的隐形叙事。

2025年春，BBC宣布设立“增长、创新与人工智能”（Growth, Innovation and AI）部门。这并非一次单纯的技术部署，而是一次深层次的战略转向：新闻不再只是生产内容，而是要重新塑造人与内容之间的关系。这一转向，揭示了BBC对自身使命的重新思考，也折射出一个更大的事实——在观众回避新闻的时代，公共广播如何守住其存在的理由。